TiTa:企業內部社交網是一個類似Yammer的企業內部社交網路，其最大的特點是將企業內部社交協作與傳統的績效KPI管理、人才招聘整合在一起，使它不僅僅是一個任務管理平臺，更是一個集企業內部溝通、任務管理以及最終的績效測評的管理平臺。

Tita需要打造的不是基於“興趣”、也不是基於“人際關係”的社交網路，而是完全基於“工作關係”的企業社交網路。在這裡，大家聚集在一起的原因只有一個:“高效的完成工作”。Tita只引入了SNS的理念，但是其重點不是社交，而在溝通、協作、分享以高效的完成工作任務，在此基礎上完成最終的績效考核。

為了讓企業內部社交完全專注於“工作”，而不是“個人興趣”或者“人際關係”。紀偉國告訴我說，在Tita內部建立新的工作任務時做了特殊的處理，新的工作任務將向所有內部員工推送，以達到一個監督的功能；同時，你可以將與此工作任務相關的其它人員拉進自己的任務，進而協作完成這項工作，其它不相關的人員可以根據自己實際的情況關注這個任務以及推進情況，實現全體員工的監督、協作、追蹤。